"Bloggen unterstützt uns dabei, unsere Gedanken zu sortieren und strukturieren, bis am Ende ein wertvolles Statement entsteht! 
Dieses Reflektieren und Kondensieren ist Teil unserer Lernreise."

Agile Reflection

Seit 2016 teilen wir unsere Erfahrungen und Lernmomente zu Team- und Organisationsentwicklungen im Lernblog der agilen Coaches.


Publishing Blog

Seit Februar 2021 dürfen wir unseren Senf im Publishing Blog von Haeme Ulrich publizieren.


Einen Auszug unsere beliebtesten Blog-Beiträge

Manage work - lead people

 

Dieser Slogan bringt mich in letzter Zeit immer mal wieder zum Nachdenken. Ich begleite und trainiere Teams in grösseren klassischen Organisationen. Zusätzlich habe ich selber mehr als 20 Jahre in solchen Firmen als Angestellte gearbeitet und miterlebt, wieviel Aufwand betrieben wird, die Angestellten zu verwalten.

Dort gilt oft: lead work – manage people

 

28. April 2021

Online Training Advanced

 

Online Trainings auf einem Interaktionslevel wie ein Präsenztraining vor Ort – das konnte ich mir bis Mitte März nicht vorstellen. Heute kann ich stolz behaupten, dass wir bei den Online Trainings (fast) das identische Niveau erreicht haben. Einzig bei den Lernspielen sind wir noch nicht auf dem Punkt und noch in der Experimentierphase. Inspiration ist hier herzlich willkommen.

 

5. August 2020


Was ist der Unterschied zwischen dem Deming-Cycle und dem OODA Loop?

 

Als Beobachter und Berater sehe ich oft das viele Führungskräfte und Teams den Deming Kreis nur zu 50% durchlaufen. Planen, Tun, staunen, neu planen und wieder tun. Sehr viele von ihnen vergessen, das es nach dem Tun eine Check Phase braucht.

 

3. April 2021

 

Kennst du schon das Kanban Maturity Model?

 

2018 habe ich zum ersten Mal etwas über das KMM gehört. An der Lean Kanban Central Europe Konferenz in Hamburg. Es soll ein Modell zur Bestimmung der Maturität von Kanban Systemen sein. OK, das hat bei mir Erinnerungen an die 1990er Jahre wachgerufen. Damals ist in der Industrie das Thema Total Quality Management (TQM) „in“ gewesen. Kurz darauf wurde das CMMI, Capability Maturity Model Integration für die Service- und Dienstleitungs – Industrie in allen Zeitschriften angekündet.

Und nun kommt die Kanban University auch mit einem Maturitäts Model. Wenn das bloss gut geht!

 

4. Februar 2021


Bitte bleiben sie sachlich!

 

 

In jeder Organisation wird es täglich schwieriger, die anstehenden Herausforderungen im Einzelkämpfer-Modus zu lösen. Viel mehr sind Teamgeist und Teamspirit gefragt. Und je mehr wir im Team denken, arbeiten, Probleme lösen müssen und dürfen, desto mehr schwingt neben der Sachebene eine andere Ebene mit. Wir nennen sie die gruppendynamische (oder teamdynamische) Ebene. In diesem Blogbeitrag lernst du die innere Struktur dieser Ebene kennen.

 

16. April 2021

 

Kanban in der Schule

 

Arbeiten mit der Kanban-Methode bedeutet, dass wir uns als Individuum, Team oder Organisation von der Industrialisierung lösen und gemeinsam in das Zeitalter der ganzheitlichen Kooperationsmodelle übergehen. Willkommen in der Lerngesellschaft!

Kanban als Change Methode zum Wachsen und Lernen, ist das auch in einem Schulzimmer oder im Kollegium praktikabel? Welche Prinzipien und Praktiken wären in einer Schule besonders wertvoll?

 

1. April 2021


Wieviel Vergemeinschaftung ist gut genug?

 

Die agile Bewegung forciert exakt diesen Change: Weg von Vergesellschaftung hinzu Vergemeinschaftung. Wobei beides immer vorhanden ist, die Frage ist nur, wenn das zwei Waagschalen einer Waage sind, wo ist wieviel drin? Und wie sieht die neue Balance aus? Wieviel ist gut genug für unsere Firma, unser Team, mich als Mensch?

 

18. März 2021

Wissensarbeit sichtbar machen

 

In vielen Dienstleistungs-betrieben wird Wissensarbeit hergestellt. Sie findet dann statt, wenn Menschen Probleme lösen, deren Lösungen nicht direkt auf der Hand liegen.

In diesem Blogbeitrag wird beschrieben, wir Wissensarbeit optimal gemanaged wird.

 

7. März 2021